mennessä Merja Hynynen | maalis 31, 2025 | Johtaminen, Työelämän kehittäminen
Blogi: Tomi Kasurinen 31.3.2025 Uudistuminen ei ole muutoskyvykkyyttä. Se on kykyä luoda uutta. Vanhentuneet rakenteet, varman päälle pelaaminen ja jatkuva ”odotetaan vielä hetki” -mentaliteetti tappavat organisaatioiden elinvoiman. Samaan aikaan...
mennessä Merja Hynynen | maalis 17, 2025 | Työelämän kehittäminen, Työhyvinvointi
Blogi: Eva-Kaisa Wilkko 17.3.2025 Oletko törmännyt kollegaan, jonka olkapäät nykivät, pää heilahtelee tai kesken puheen kuuluu köhimistä? Kyse voi olla tic-oireista. Yhteiskunnan asenne ticcejä kohtaan on ensiarvoisen tärkeä. Aihe on monelle vieras ja siksi siitä...
mennessä Merja Hynynen | maalis 3, 2025 | Työelämän kehittäminen
Blogi: Risto Harisalo 3.3.2025 Millainen on oppimisen tila aikamme organisaatioissa? Osaavatko ne kehittää oppimista ja antavatko ne sille tilaa? Tätä problematiikkaa pohditaan tässä blogissa. On ilmeistä, että monet organisaatiot haluavat kouluistamme valmiita...
mennessä Sari Marita Ikäheimo | helmi 24, 2025 | Työelämän kehittäminen
Blogi: Päivi Montgomery 24.2.2025 ”Vammainen tai kroonisesti sairas on työssään tehoton, jatkuvasti sairaslomalla ja alentaa koko yrityksen tuottavuutta.” Työelämässä elää myyttejä vammaisia ja kroonisesti sairaita työntekijöitä kohtaan. Ne eivät kuitenkaan pidä...
mennessä Sari Marita Ikäheimo | helmi 10, 2025 | Johtaminen, Työelämän kehittäminen
Blogi: Irina Kalmi 10.2.2025 Työelämä on enemmän kuin suorittamista, tavoitteita ja tehokkuuden mittareita. Se on myös tunteita, merkitystä ja ihmisten välistä yhteyttä. Mutta kuinka usein pysähdymme kysymään: mitä elävä työelämä oikeasti tarkoittaa? Jostain syystä...
mennessä Sari Marita Ikäheimo | helmi 3, 2025 | Johtaminen, Työelämän kehittäminen
Blogi: Niina Karvinen 3.2.2025 Verkostojohtaminen mahdollistaa organisaatioiden ja yksilöiden tehokkaan toiminnan yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi. Verkostojohtaja toimii fasilitaattorina, joka tukee dialogia ja yhteistä oppimista, edistäen verkoston jäsenten...
